Por Enrique Parada García, Editor.

¿Qué puede resultar de la elaboración de un pastel sin tener una receta que indique ingredientes, proporciones, tiempo de cocción y la manera de elaborarse? O imaginemos la construcción de una casa sin tener planos.


Ambas ejemplificaciones seguramente están destinadas a un seguro fracaso.


Pues bien así sucede con las publicaciones periódicas impresas. En algunos casos surgen por una idea brillante o bien ante la necesidad de tener un medio de información o vinculación. Pero sin aclarar y establecer los objetivos definidos. Tales cómo ¿qué se busca?, ¿cuál es su finalidad?, ¿es necesaria?, ¿información a abordar?, ¿cómo se obtendrá el contenido?, ¿quién será el responsable de hacerla?, ¿cómo integrar el equipo editorial? Además de una lista interminable de aspectos indefinidos, que posteriormente pueden llevar a incumplir las buenas intenciones que originaron la creación de la publicación y tenga que naufragar.


Aunque parezca increíble la mayoría de publicaciones comerciales e institucionales carecen de esta guía o Proyecto Editorial, que asegura la aceptación de los lectores y por tanto de su permanencia.


Lo óptimo es empezar una publicación con un Proyecto Editorial, pero en caso de ya publicarse siempre se está a tiempo de elaborarlo.

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  1. Análisis de contenidos para evaluar y detectar los puntos a corregir en el proceso de edición. Diagnóstico y propuestas de acciones.
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